| 公司简介 | 本公司系由苏州科斯伍德油墨有限公司整体变更设立的股份有限公司。2007年12月18日，经科斯伍德有限股东会决议将科斯伍德有限整体变更为股份有限公司；吴贤良、吴艳红、苏州市元盛市政工程有限公司、盛建刚和徐莹签署了《发起人协议》，同意以各自在科斯伍德有限所拥有的全部权益投入股份公司。根据立信会计师事务所出具的\信会师报字【2007】第23949号\《审计报告》，截至2007年10月31日，科斯伍德有限的净资产为57,564,384.34元，按照1.15：1的折股比例折成5,000万股，每股1.00元，余额7,564,384.34元计入资本公积。2008年1月10日，立信会计师事务所出具了\信会师报字【2008】第20009号\《验资报告》，对整体变更净资产折股进行了验证。2008年3月11日，经江苏省苏州工商行政管理局核准注册登记，公司领取了注册号为320507000013743的《企业法人营业执照》，注册资本为5,000万元，法定代表人为吴贤良。 |
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| 产品业务 | 教育培训业务和胶印油墨业务双轮驱动的发展战略。教育培训业务取得较好增长，胶印油墨业务保持平稳发展。 |
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| 经营模式 | 一、教育培训领域的主要工作情况如下：
1、全封闭中高考补习培训
龙门教育坚持发挥“导师+讲师+班主任+分层次滚动教学+科学化管理”五加教学的效果优势，面向中高考学生提供“教、
管、学”一体的教育培训服务。
2、K12课外培训
在业务发展上，龙门尚学在行业新政要求下积极做好课程服务改革，新增按效果付费的短训课程，将线下培训与智能软件相结合，创设“短期集训+智能教学软件+免费跟踪教学服务”的教学模式。
3、教学软件及课程销售
跃龙门育才科技坚持专注教育科技研发的战略定位，为中高考升学服务提供更加科学、更加智能的教学方式，扩大公司在中高考升学细分领域的品牌影响力。同时，采用B2B2C业务模式向合作机构输出产品，扩大龙门教育课程和服务的覆盖范围。
二、胶印油墨业务，通过营销服务和技术服务相结合模式，公司在保证产品质量的同时，及时有效的满足客户的不同需求，不断研发纯植物油基（无矿油）系列产品及低气味环保植物油墨等产品。 |
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| 行业地位 | 教育业务和油墨业务双主业 |
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| 核心竞争力 | 1、教育培训
（1）业务协同优势
龙门教育旗下全封闭中高考补习培训、K12课外培训、教学软件及课程销售三大板块具备发展协同效应。
（2）教学模式优势
对中等生群体而言，成绩和学习能力的提升，更加依赖科学的时间管理和学习习惯。在教学层面，龙门教育采用“教、管、学”一体的“五加教学”模式，导师、讲师、专业班主任职责分工明确，依靠科学化的流程和时间管理，严格把控学习效果。教学模式的设计，有助于公司课程服务去名师化，降低对名师的过度依赖。
（3）教学研发优势
核心教研团队由稳定的专职教师组成，便于教研工作的组织管理，基于针对中等生的《中高考极速复习训练体系》，保障内容的升级迭代，并能有效控制研发成本。
（4）业务聚焦优势
龙门教育长期聚焦中高考升学培训赛道，打造出细分市场龙头企业的品牌影响力，在市场规模、市场占有率、招生人数等多个维度均有体现。
（5）管理机制优势
教育行业已由高速扩张时代步入精耕细作的高效运营时代。
2、胶印油墨
（1）品牌优势
公司自成立以来，始终专注于环保油墨技术研发，在长期的经营积累中不断发展和进步，逐步形成公司自主品牌形象，并取得胶印油墨市场领先地位。
2）技术优势
公司拥有雄厚的技术实力，凝聚了众多油墨领域优秀的研发、生产和技术服务人才，形成了稳定专业的技术团队。
（3）环保优势
公司拥有先进的油墨自动化生产线，采用瑞士布（BUHLER）公司定制的全自动模块式油墨生产控制系统，物料和半成品通过全封闭管道输送，使生产效率和产品稳定性大幅提升，成为亚洲地区自动化程度较高、单体产能具规模化的胶印油墨生产企业。 |
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| 经营指标 | 2018报告期内，公司实现营业收入95,948.06万元，较去年同期增加103.22%；实现营业利润10,332.57万元，较去年同期增加1620.39%；实现归属于上市公司股东的净利润2,800.16万元，较去年同期增加385.73%。 |
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| 核心风险 | 1、教育培训业务
（1）行业政策变化风险；（2）市场竞争风险；（3）经营管理风险；
2、胶印油墨业务
（1）原材料价格波动风险；（2）环保风险。 |
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| 消费群体 | 初、高中学生。胶印油墨产品被广泛运用于食品、电子、化妆品、化工等多个行业世界一流企业。 |
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| 消费市场 | 内销、外销 |
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| 公司发展战略 | 1.教育培训领域，龙门教育2018年纳入本公司合并报表范围以来，教育培训业务整体保持了稳步快速发展。龙门教育品牌理念打破“中高考”单一维度的价值，以“能力”和“素养”双引擎驱动，构建“高效学习力+学科素养+综合素质+职业启蒙+升学服务”于一体的“新五加”教育服务体系。在未来发展上，公司将在素质教育活动设置、职业技能课程引入、升学导航系统升级等方面上做更为积极的尝试，完成由中高考培训机构向以“升学、就业”为导向的综合型教育服务平台转变。
2.胶印油墨领域，公司秉承“高度创新能力国际知名环保油墨制造商”的发展战略，2019年将根据经营管理的实际情况，加强产品竞争优势，持续创新，紧紧盯住市场前沿发展技术，继续加大技术投入。 |
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| 公司经营计划 | 围绕公司的定位与目标，我们规划了“三横三纵”的业务。“三横”就是三个赛道：一是以龙门教育为起点与核心的中高考升学业务；二是营利性民办高中和国际学校；三是中国学生的海外升学。“三纵”就是具有公司特色与核心竞争力的服务手段，即全封闭管理和教学模式、基于学生需求的模块化培训产品（内容），以及基于互联网、AR、AI等为代表的科技服务手段。当前公司的首要目标就是把龙门教育发展为全国中高考培训赛道的龙头。 |
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| 重组收购龙门教育50.17%股权 | 科斯伍德2019年6月24日发布重组预案，公司拟以9元/股的价格非公开发行3225.1193万股股份并支付现金22263.8515万元及发行可转换债券3亿元收购龙门教育50.17%股权，交易价格为81289.9266万元。本次交易完成后，公司将持有龙门教育99.93%股权。龙门教育主营业务为全封闭中、高考补习培训、K12课外辅导培训及教学辅助软件研发与销售。在升学考试培训市场，龙门教育已发展成为陕西省行业领先企业。承诺方承诺，龙门教育2019年度、2020年度实现的净利润分别不低于1.6亿元、1.8亿元。此外，公司拟非公开发行股份不超过4851万股，募集配套资金总额不超过3亿元，拟用于支付本次交易中的现金对价和重组相关费用，并用于上市公司偿还银行贷款。 |
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| 战略合作 | 科德教育2022年3月24日公告，公司与航天云网科技发展有限责任公司于近日签订《战略合作协议》，双方将共同打造航天云网INDICS工业互联网平台下的产教融合系生态，共同开发运营“人才赋能中心、现代产业学院、职业资质认证、数字孪生线上实训平台”等业务模块，面向政府、高校、企业持续输出产品和服务。协议的具体落地有助于公司业务与经营业绩的进一步拓展和提升，对公司发展将产生积极影响。 |
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