| 产品业务 | 公司业务分为生物制药、商贸流通、能源开发和金融投资四大业务板块。 |
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| 经营模式 | 生物制药业务由子公司成大生物负责开展，医药连锁业务由子公司成大方圆负责开展，国内外贸易业务由成大国际、成大发展和成大钢铁3家子公司开展，能源开发业务主要由子公司新疆宝明负责开展。金融服务业务分长期投资业务和基金业务。长期投资为参股广发证券，中华保险两家公司，基金业务由2家参股公司负责开展。 |
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| 行业地位 | 东北区域药店连锁龙头地位 |
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| 核心竞争力 | 1、团队优势：通过持续努力，公司已经在各经营领域，建立起了专业化、高素质的业务团队；在国内外贸易板块积极筹划实行股权激励，使员工充分分享公司发展成果，增强员工归属感；生物制药板块销售团队现已经覆盖全国，在激烈的市场竞争中优势明显。
2、品牌优势：在医药连锁和生物制药领域，公司的专业品牌具有较高知名度和影响力。成大方圆自成立以来，已有超千家连锁药店分布在东北、华北、华东地区5省19市，从2002年起一直位居“中国连锁药店前十强”，并稳居东北区域龙头地位，赢得了老百姓良好的口碑。“成大方圆”是全国医药服务行业第一个“中国驰名商标”。“成大速达”人用狂犬病疫苗和“成大利宝”乙脑灭活疫苗自上市销售以来，凭借可靠的质量和安全性、有效性，得到市场和监管部门的充分认可，在细分领域市场占有率遥遥领先。
3、客户优势：开发优质客户，以满足客户需求为中心，为客户提供长期服务，一直是公司致力于打造的核心能力。在医药连锁、生物制药以及国内外贸易等业务领域，公司与众多优质客户保持了长期稳定的合作关系，拥有稳定的客户资源和良好的客户口碑。
4、技术优势：公司在生物制药领域的核心优势是疫苗生产技术——“生物反应器规模化制备疫苗的工艺平台技术”，该技术使得产品具有质量好、产量高、稳定性好等优势。公司的人用狂犬病疫苗“2-1-1免疫程序”比国内同类产品减少2次接种，患者由原来的5次就诊降低为3次就诊，免疫效果好，多年来从未出现免疫失败，得到国家各级卫生免疫机构和广大患者的充分认可。
5、融资优势：公司长期以来一直保持优良的财务结构，拥有良好的商业信誉。2016年，公司进一步拓宽融资渠道，现已拥有多元化的融资渠道，融资成本适宜，为公司发展壮大提供了有力的支撑。 |
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| 竞争对手 | 同济堂、一心堂、大参林、益丰药房、老百姓 |
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| 核心风险 | 生物制药及医药连锁行业景气度下行；非公开发行方案未能获批；油价下跌等 |
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| 投资逻辑 | 公司持有证券保险全牌照。但价值长期低估，短期内股权变化引想象，未来看好基本面反转改善 |
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| 消费市场 | 中国地区、亚洲地区、其他 |
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| 实控人或控股股东变更 | 辽宁成大2018年5月14日公告，为推动省属企业改革发展，推进成大集团重组事项，经辽宁省国资委批准，国资公司将吸收合并成大集团。国资公司存续，成大集团注销，成大集团的权利和义务由国资公司承继。本次权益变动后，成大集团不再持有公司股份，国资公司持有公司股份16988.9039万股，占公司总股本的11.11%。公司控股股东将由成大集团变更为国资公司，公司实际控制人仍为辽宁省国资委。 |
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| 增持减持 | 辽宁成大2023年11月17日公告，公司股东吉林敖东计划在未来6个月内，以自有资金不低于1.1亿元，不高于2.2亿元，通过上海证券交易所以集中竞价交易方式或大宗交易、协议转让等交易方式增持公司A股普通股股票，本次拟增持股票价格上限为14元/股。 |
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| 投建人用疫苗项目 | 辽宁成大2018年10月19日公告，公司控股子公司成大生物决定投建成大生物本溪分公司人用疫苗一期工程建设项目，总投资约70752万元。项目包括年产500万剂四价流感病毒裂解疫苗、年产300万剂甲型肝炎灭活疫苗、300万剂A群C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗、300万剂b型流感嗜血杆菌结合疫苗。项目总工期为18个月。项目投产后，有利于巩固公司在人用疫苗领域的行业地位。 |
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| 公司发展战略 | 努力优化公司现有经营领域，创新商业模式。促进生物制药、商贸流通、能源开发、金融服务四个经营领域的协调发展，努力探索并实现在医疗健康领域的突破；进一步调整经营结构，优化资源配置，逐步形成产融协同，资产、资本经营并举的新格局。在各个经营领域内，实行专业化发展，打造行业地位突出，影响力显著，竞争力强劲的一流专业化企业，不断提升公司价值和影响力。 |
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| 公司日常经营 | 2016年，辽宁成大充分认识到国内外复杂的经营环境，集聚共识谋对策、真抓实干出实招，着力解决重点难点问题；以经营效益为核心，突出经营质量，促进利润和规模协调发展。
1、不断优化资源配置，着力提升运营质量：2016年公司各经营领域取得了不俗的业绩。广发证券积极把握市场机会，行业地位得到进一步巩固；归属公司的投资收益13.19亿元，同比下降39.12%。2016年，面对“疫苗安全事件”带来的行业危机，成大生物团队快速反应，精准应对，抢占了市场先机，将行业困境转化为公司机遇。2016年，新疆宝明按照公司总体要求苦练内功，努力降低运营成本；持续优化人员结构，大力降低管理费用。成功将煤炭洗选工艺应用到油页岩选矿上，为扭转项目局面打下坚实基础。
2、努力保持规模稳定，不断优化收入结构：2016年，成大方圆稳步推进门店网络建设,努力促进规模与效益的增长，销售同比提高11.52%。作为公司经营规模的重要贡献者，持续发挥出应有的作用。2016年公司面对大宗商品价格剧烈波动的市场环境，通过采取针对性措施，客户结构得到进一步优化，风险防范措施得到进一步加强。 |
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| 公司经营计划 | 1、生物制药：要顺应疫苗流通渠道变化，继续加强销售队伍建设与管理，打造高绩效营销团队，加快区县CDC终端客户销售网络布局，坚持主渠道、专业化推广和不良反应处理三合一的营销策略，保持人用狂犬病疫苗的市场份额与领先优势，推动乙脑疫苗销售的快速成长。在创新疫苗研发上，高度重视与国外的技术合作及海外的企业并购，力争早日实现突破，不断巩固和提高公司的技术优势与行业地位。
2、商贸流通：（1）医药连锁：成大方圆要着力推进医药批发经营模式转换，健全市场化的管理体制与机制。医药零售业务要加快零售网络建设，加大兼并收购力度，着力扩大重点地区的市场份额，促进规模增长。以跨境电商为契机，努力推动医药电商扩大销售规模，尽快实现零售业务O2O融合发展。医药批发业务要建立采购、物流配送一体化经营模式，加快推进物流配送体系建设和信息化升级改造。要主动把握两票制带来的市场机遇，围绕医药零售和医疗终端，努力拓展上下游渠道。（2）国内外贸易：大宗商品贸易要把全面提升运营质量作为主要工作任务，努力实现规模有质量的增长。继续优化业务结构，推动经营模式转换，提高资金使用效率；重视风险防范，强化客户信用管理和货权管理。
3、能源开发：新疆宝明要以大幅提高油品产量为目标，年内完成矿石洗选工程和干馏系统技改工程建设工作。要努力拓宽销售渠道，提升项目附加值。
4、金融服务：公司要高度关注国家在金融监管体制改革和多层次资本市场体系改革方面的进展，深入研究证券、保险行业特点及发展趋势；及时掌握广发证券、中华保险的经营动态；主动发挥在法人治理结构方面应有的作用，努力提升公司的影响力；保障公司投资价值和投资收益的稳健增长。 |
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| 可能面对风险 | 1、产业政策风险；
2、生物制药板块行业监管风险；
3、经营风险。 |
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| 资产重组 | 辽宁成大2015年12月30日发布重组预案，2015年12月3日，公司拟以现金方式参与中国保险保障基金转让中华控股股权项目的竞买，现以82亿元摘牌取得中华联合保险控股股份有限公司30亿股股份。中华控股是集产险、寿险、资产管理为一体的综合保险金融集团，目前其总股本为153.10亿股，中国东方资产管理公司为第一大股东，持股比例为51.01%；中国保险保障基金为第二大股东，持股数量为68.62亿股，持股比例为44.82%。此次重组完成后，公司将进入保险行业，在原有业务基础上在金融行业拓展新的业务领域和产业机会，有利于加快公司发展。 |
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| 增发股份 | 辽宁成大2014年9月5日发布定增预案，公司拟向富邦人寿和前海开源非公开发行不超过1亿股，发行价格为13.96元/股，募集资金总额不超过13.96亿元。募集资金中的9.44亿元，对新疆宝明进行增资，其余部分对新疆宝明进行贷款，由新疆宝明实施油页岩综合开发利用（一期）项目，项目总投资为434145.55万元。该项目油页岩露天矿设计生产规模能力1100万吨/年，油页岩干馏厂年产页岩油47.8万吨，副产品硫磺1237吨/年；同时辅助建设煤气站为油页岩干馏厂提供气源，副产煤焦油5164吨/年。预计该项目生产期年均利润为101066.38万元，所得税后内部收益率为19.85%。辽宁成大2016年2月23日发布定增预案，公司拟以16.82元/股的价格非公开发行不超过3.2亿股股份，募集资金总额不超过53.824亿元，拟全部用于收购中华控股19.595%股权。中华控股是集产险、寿险、资产管理为一体的综合保险金融集团，属于金融行业中的保险子行业。由于保险行业具有进入牌照壁垒高、国内保险公司存量少、市场大等特点，因此一直以来行业景气度较高，并受到国家政策的扶持。通过本次收购，辽宁成大将进入保险行业，在原有业务基础上，在金融行业拓展新的业务领域和产业机会。 |
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