产品业务 | 公司是目前国内电力电子装置用纯水冷却设备专业供应商 |
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经营模式 | 1.盈利模式:本公司属于先进制造类企业,采用一般制造业的盈利模式。通过个性化设计、定制化制造模式及长期的品牌积累获取不低于行业平均水平的利润。同时,在实现产业化、规模化的应用过程中,为各应用领域提供整体解决方案,在扩大市场份额的程中,实现规模化的合理利润。简言之,本公司的盈利模式是在特定应用领域,将设计、制造出来的产品或服务销售给客户满足客户需求以获得盈利。 2.采购模式:公司采用“以销定购”、“保持一定的库存”的采购模式。对于定制化产品根据客户实际订单需求情况进行采购;对于定型产品标准化生产的产品根据实际订单和市场需求预测进行采购,保持一定的库存。对于通用的原材料由于涉及种类较多,一般也会保持一定的库存备货。 3.生产模式:公司的生产模式分为定制化生产、定型产品标准化生产两种。公司主要以定制化的生产模式为主,在定制化设计和制造的基础上,为满足同一客户对某一类型水冷设备批量化的需求,在定制化产品定型后进行标准化的生产。 4.销售模式:公司采取“长期技术合作+品牌示范”的直销模式。 |
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行业地位 | 国内电力电子装置用纯水冷却设备专业供应商 |
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核心竞争力 | 1.自主创新的技术优势; 2.行业先发及规模化优势; 3.产品质量优势; 4.客户优势及品牌优势; 5.服务优势; 6.管理优势。 |
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经营指标 | 1.国际市场拓展方面,在保持与GE、西门子、ABB等国际大型输配电企业业务往来的基础上,公司又成功通过印度国家电网、东芝三菱等客户的审核,提高了公司在海外的知名度,为公司国际市场的拓展打下良好的基础。 |
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竞争对手 | Swede Water、上海贺德克、许继晶锐、国电富通、上海敏泰、上海海鼎、众业达、三河同飞 |
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品牌/专利/经营权 | 打造具有国际竞争力的高澜品牌 |
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核心风险 | 电网投资放缓,国内风电政策调整,海外业务拓展受阻,充电桩发展不及预期。 |
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投资逻辑 | 1.直流水冷和新能源水冷业务保持快速增长; 2.充电桩业务进展顺利。 |
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消费群体 | 目前已广泛应用于发电、输电、配电及用电各个环节电力电子装置。 |
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消费市场 | 境内、境外 |
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项目投资 | 投建动力电池热管理及汽车电子制造总部项目:高澜股份2022年5月20日公告,公司控股子公司东莞市硅翔绝缘材料有限公司拟与东莞市望牛墩镇人民政府签署项目投资协议,以自筹资金70000万元投资建设动力电池热管理及汽车电子制造总部项目。项目建设期限24个月。 |
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公司发展战略 | 1.继续保持公司现有业务的技术和市场优势,努力夯实直流水冷业务,继续拓展新能源水冷业务,发展柔性交流水冷业务,大力深耕电气传动水冷业务;持续推进“三新”战略,全面拓展国际市场,同时在新的国际领域寻求新的战略突破,计划在印度、巴基斯坦等中南亚国家,美国、加拿大、巴西等美洲国家及欧洲市场继续深耕; 2.提升公司的制造水平,重点提高生产工艺水平,优化设备配置,努力提高生产设备自动化程度,逐步实现生产管理信息化,有效提升公司人均效益; 3.有效提升品牌美誉度、知名度,打造具有国际竞争力和影响力的高澜品牌; 4.切实巩固并提升交付与质量的客户满意度,重塑“工匠精神”; 5.细化并落实上市后三年战略规划,为高澜快速发展指明战略方向; 6.夯实质量管理,全面提升公司的产品品质,健全质保控制程序,追求产品品质的零缺陷,提高产品的品牌知名度和美誉度,提高供应商质量管控工作,规范公司内部运营,实现标准化、流程化、制度化的高澜管理; 7.持续打造高澜制造2.0,建立高澜研发3.0,提升公司信息化管理水平,在制造、研发、信息化管理方面满足公司国际战略步伐; 8.加大研发投入,拓展充电桩业务,高澜股份与子公司进行协同发展; 9.沉淀并传承高澜知识,强化人才培养及梯队建设,建立并落实国际化人才战略,打造学习型组织; 10.重塑高澜奋斗精神,优化激励机制,以同路人为标准甄别及引进人才和合作伙伴。 |
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公司经营计划 | 1.在市场销售及和市场拓展方面,继续保持公司现有业务的技术和市场优势,努力夯实直流水冷业务,继续拓展新能源水冷业务,发展柔性交流水冷业务,大力深耕电气传动水冷业务;持续推进“三新”战略,在海外设立销售办事处,为全面拓展国际市场打下坚实基础。2.生产工作方面,利用好岳阳高澜生产基地,扩大公司既有产品的产能规模,提高产品质量,实现规模效应,从而降低成本;同时丰富公司产品结构,扩大生产能力,提升公司的制造水平,重点提高生产工艺水平,优化设备配置,努力提高生产设备自动化程度,逐步实现生产管理信息化,有效提升公司人均效益; 3.质量管控方面,夯实质量管理,全面提升公司的产品品质,健全质保控制程序,追求产品品质的零缺陷,提高供应商质量管控工作,规范公司内部运营,实现标准化、流程化、制度化的管理模式;切实巩固并提升交付与质量的客户满意度,重塑“工匠精神”,建立响应快速、高效运作的生产经营团队; 4.技术研发方面,利用好企业科研中心资源,加大研发投入,加强新技术的开发,进一步提升公司的科研技术水平; 5.通过产品技术、产品质量、销售服务等有效提升品牌美誉度、知名度,打造具有国际竞争力和影响力的高澜品牌; 6.进一步实施IT战略规划,完成已有定型标准产品的标准化,完成自动生成标准本体的软件平台的开发; 7.继续布局新能源汽车业务,加大研发投入,打造具有公司特色的充电桩产品,积极拓展市场; 8.加大人才引进力度,优化激励机制,沉淀并传承企业知识和文化,强化人才培养及梯队建设,建立并落实国际化人才战略,打造学习型组织; 9。利用好上市公司的平台及产业并购基金,积极推进外延式并购和产业整合,以同路人为标准甄别及引进合作伙伴。 |
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可能面对风险 | 1.本公司经营业务与下游应用领域市场景气度密切相关。如果下游市场需求显著下降,将对本公司的经营状况、营业收入、营业利润产生重大影响,存在经营业绩下滑的风险。 2.公司应收账款余额较大,给公司带来较大的资金压力和一定的经营风险。如果未来下游客户业绩下滑和资金趋紧,可能会导致进一步延长应收账款收回周期甚至发生坏账,从而给公司经营业绩造成不利影响。 3.公司综合毛利率水平较高,如果未来行业竞争格局发生变化,公司不能在未来竞争中继续保持领先的优势,公司将面临毛利率下降的风险,给公司盈利能力带来不利影响。 4.新产品开发和新应用领域的拓展风险。 5.国际市场业务的拓展风险。 6.技术人才流失风险。 |
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股东回报规划 | 根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定,公司制定未来三年(2022-2024)股东回报规划:公司可以采取现金、股票或者现金与股票相结合或者法律、法规允许的其他方式分配利润。任何三个连续会计年度内以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司在经营情况良好,且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配,发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时,可以在满足上述现金分红的条件下,公司可以采用发放股票股利方式进行利润分配。 |
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股权激励 | 高澜股份2022年5月19日发布限制性股票激励计划,公司拟向21名激励对象授予337.156万股限制性股票,授予价格为4.8元/股。本次授予的限制性股票自授予日起满一年后分三期解锁,解锁比例分别为40%、40%、20%。主要解锁条件为:以2021年净利润为基准,2022年至2024年净利润增长率分别不低于25%、50%、80%。 |
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股份锁定承诺 | 公司实际控制人李琦、吴文伟、唐洪,股东荣信股份承诺:自公司股票上市交易之日起36个月内,不转让或者委托他人管理其本次发行前已持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。公司股东柯加良、梁清利、陈德忠承诺:自公司股票上市交易之日起12个月内,不转让或者委托他人管理其本次发行前已持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。 |
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