| 产品业务 | 公司的主营业务为大型风力发电机组的研发、生产和销售。目前产品主要为1.5MW、2.XMW系列和3.XMW级系列风电机组。 |
|---|
| 经营模式 | 1.采购模式：以产定采；
2.生产模式：按单定制、以销定产；
3.销售模式：主要通过招投标方式进行，通过与业主直接谈判的方式取得订单的情形较少；
4.服务模式：风电场前期资源测评、风电场机组选型和经济性设计、风电机组的研制与生产以及风电场运行维护和技术改造升级。 |
|---|
| 行业地位 | 公司开发完成了5MW海上风电机组样机 |
|---|
| 核心竞争力 | 1.技术与研发优势：公司以浙江省机电研究院风电研究所为基础发展而来。作为国内最早从事大型风力发电机组研制的机构，该所从人员和技术积累方面给公司打下了良好基础，并影响公司形成了注重技术的经营作风。
2.供应链优势：公司的供应商较为稳定，有效保证了公司产品质量和交货的及时性。公司综合考虑风电机组全寿命周期成本，选择行业内一线产品的优质供应商合作。公司的供应商主要为历史悠久的大型国企、上市公司或跨国公司在国内的合资工厂，产品质量可靠。公司与主要供应商保持长期合作，供应关系稳定。
3.管理团队和核心技术骨干稳定的优势：公司自成立以来，尽管风电行业经历了不同发展时期，公司的经营状况也曾出现起伏，但公司的管理团队和核心技术骨干流失率低，保持了很高的稳定性。
4.品牌优势：公司产品已遍及全国二十余个省市 200 多个风电场。在多年的稳健经营中，公司凭借可靠的产品质量、领先的技术优势、及时的售前售后服务，在行业内树立了良好的品牌形象和市场口碑，积累了一批主流的风电场投资商客户。
5.服务优势：除提供质量可靠的产品外，公司还依托自身的技术积累和研发资源，为客户持续提供贯穿风电场全生命周期的完整技术支持，提升客户服务的满意度。公司提供的差异化服务包括前期风资源开发服务、风电场运行监测服务、风电后市场服务等。 |
|---|
| 竞争对手 | 金风科技、远景能源、明阳智能、国电联合动力、中国船舶重工集团海装风电股份有限公司、上海电气、湘电风能有限公司、东方电气股份有限公司。 |
|---|
| 投资逻辑 | 1.公司产品已遍及全国二十余个省市200多个风电场。在多年的稳健经营中，公司凭借可靠的产品质量、领先的技术优势、及时的售前售后服务，在行业内树立了良好的品牌形象和市场口碑，积累了一批主流的风电场投资商客户。公司的客户主要为内部考核程序严格的央企，并且这些企业一旦成为公司的客户，后续订单逐年增加。从目前在手订单来看，报告期内公司在各主要客户的采购份额中呈上升趋势，反映出这些客户对公司品牌的认同度增加。
2.公司的供应商较为稳定，有效保证了公司产品质量和交货的及时性。公司综合考虑风电机组全寿命周期成本，选择行业内一线产品的优质供应商合作。公司的供应商主要为历史悠久的大型国企、上市公司或跨国公司在国内的合资工厂，产品质量可靠。公司与主要供应商保持长期合作，供应关系稳定。
3.公司以浙江省机电研究院风电研究所为基础发展而来。作为国内最早从事大型风力发电机组研制的机构，该所从人员和技术积累方面给公司打下了良好基础，并影响公司形成了注重技术的经营作风。公司始终把研究和技术摆在首要位置，建成了设施先进的风力发电系统专业实验室。 |
|---|
| 消费群体 | 风力发电运营商。 |
|---|
| 消费市场 | 国内、海外 |
|---|
| 项目投资 | 投建风电项目：运达股份2019年10月17日公告，公司全资子公司昔阳公司作为主体投资建设山西昔阳皋落二期风电项目，并由公司向昔阳公司增资7100万元，用于昔阳二期项目的开发、建设。项目建设规模：设计装机容量为49.9MW，计划安装7台单机容量为2.5MW和9台单机容量为3.6MW的风力发电机组。
投建禹城二期项目：运达股份2022年6月30日公告，公司拟以全资子公司禹城市运风风力发电有限公司为主体，投资建设禹城二期项目，项目总投资31925万元。
投建酒泉马鬃山150MW风电项目：运达股份2022年7月14日公告，公司全资控股的肃北腾达公司负责酒泉马鬃山150MW风电项目的前期开发及筹建工作。鉴于马鬃山项目风资源较好，预计项目收益情况较好，公司拟以肃北腾达公司为主体，投资建设马鬃山项目，项目总投资为89757万元。马鬃山项目并网发电后可为公司带来长期发电收益。 |
|---|
| 公司发展战略 | 公司以“献人类清洁绿电，还自然碧水蓝天” 为使命，以诚信、创新、合作、共赢为经营理念，努力成为中国风能行业技术领军企业，打造民族风电品牌，以优质的产品与技术服务，成为客户的首选。 |
|---|
| 公司经营计划 | 1.产品、服务发展规划
未来三年，公司拟加大研发投入，全面结合工业 4.0 逐步实现产品的升级，形成完善的、定制化的产品系列。同时，开发基于云计算与大数据的智慧风能技术，提升风电项目全生命周期内的技术解决方案服务能力。
2.盈利模式拓展规划
开发运营自有风电场，以构建新的盈利模式，提升公司盈利能力。此外，公司利用自身技术优势，在风电后服务市场已形成良好的口碑及较强的竞争力，未来将进一步拓展风电后服务市场，为客户提供技术改造升级、技术资讯服务在内的一系列存量机组整体解决方案，逐步提升服务收入的占比。
3.市场开发规划
公司将持续加强对现有客户的服务和技术支持，通过与现有客户建立紧密的沟通协调机制，在产品设计、交货和服务等各方面深入了解并充分满足客户需求，不断增加现有客户的订单。同时，凭借公司在现有客户中打造的良好口碑积极开拓新客户，巩固并提升公司在国内风电整机制造市场中的地位及产品的市场占有率。此外，公司还将积极布局海外市场，践行国家“一带一路” 倡议，向更多国际合作伙伴展示中国风电企业的产品、技术和服务优势。
4.信息化发展规划
未来三年，公司将全面建设面向业务优化的集中统一的信息平台，整体提升信息系统功能，提高系统集成度，深化系统应用，促进数据中心整合，持续完善信息基础设施和安全体系建设，显著提高决策支持层、经营管理层和生产运行层信息化应用水平，全面支撑公司各业务发展，使公司信息化水平达到国内同类企业先进水平。
5.人力发展规划
公司将不断完善人才引进、培训和激励的管理体系，以适应未来公司业务的迅速发展。公司将建立有序的人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地引入国内外高素质技术人才和管理人员，打造一支专业、高效的员工队伍，为公司的长远发展储备力量。同时，通过内、外部的培训，营造公司重视、培养人才的良好氛围，不断促进员工知识、技能的提升。此外，公司还将加强员工激励，以优厚的条件、创新性的激励方式吸引并保留人才。 |
|---|
| 可能面对风险 | 政策性风险；行业风险；经营风险；财务风险；控股股东控制风险。 |
|---|
| 股东回报规划 | 根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年（2022-2024）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或现金与股票相结合的方式分配股利。利润分配中，现金分红优于股票股利。具备现金分红条件的，应当采用现金分红进行利润分配。公司在股本规模及股权结构合理、股本扩张与业绩增长同步的情况下，可以采用股票股利的方式进行利润分配。在符合利润分配原则、满足现金分红的条件的前提下，公司最近三年以现金方式累计分配的利润不低于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配时，可以在满足上述现金股利分配之余，提出并实施股票股利分配预案。 |
|---|
| 项目中标 | 中标风电项目：运达股份2019年4月30日公告，公司中标尚义大苏计等十九个风电项目共计1328兆瓦风力发电机组及其附属设备（含塔筒）集中采购标包一项目，中标总金额为257169.2120万元，占公司2018年营业收入的77.65%。
中标风力发电机组设备项目：运达股份2019年9月26日公告，公司公司确定成为节能风电两个风电场风力发电机组设备供应商，中标价格为总计7亿元，占公司2018年经审计营业收入的21.45%。项目分别为中节能原平长梁沟10万千瓦风电场项目、东方华路德令哈20万千瓦风电场项目，中标金额均为3.5亿元。公司表示，本次中标的风力发电机组设备为公司核心产品，预计对公司未来经营业绩产生积极影响。 |
|---|
