| 产品业务 | 公司的主营业务为设计、生产和销售西装、衬衫及其他服饰类产品。 |
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| 经营模式 | 以自制生产为主、委托加工生产为辅， 以直营店和特许加盟店为主、团体订购、外贸出口和网上直销为补充的生产销售模式。 |
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| 行业地位 | 广东省大宗商品供应链管理知名企业 |
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| 核心竞争力 | 1、产品优势：高品质的产品是希努尔主要的竞争优势之一，也是公司在竞争中取胜并迅速发展壮大的重要因素。
2、品牌优势：希努尔男装产品依靠优雅的风格、较高的性价比、优良的产品品质以及优质的服务，使其在国内市场尤其是北方市场具 有较高的知名度，公司已拥有一批忠诚、稳定的消费群体，品牌的美誉度逐年提升。
3、营销优势：公司自成立以来，以总部所在地山东为基地，不断扩大终端销售网络，目前，公司构筑了以山东、河北、河南、山西、 江苏、陕西六省为核心的第一市场圈，以上六省区大部分县级以上城市的主要商业中心都设有希努尔男装的销售网络。
4、生产优势：公司拥有11条西装上衣生产流水线，9条西裤生产流水线、10条衬衫生产流水线，是国内规模最大的男士正装生产基地。
5、研发设计优势：公司拥有国内一流的设计师为核心的设计研发团队，研发中心被山东省认定为省级企业技术中心。 |
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| 竞争对手 | 雅戈尔、海澜之家、杉杉、报喜鸟、罗蒙、红豆、美尔雅 |
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| 消费群体 | 终端消费者。 |
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| 消费市场 | 境内销售、其他业务 |
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| 实控人变更 | 希努尔2017年6月13日公告，公司控股股东新郎希努尔集团及其一致行动人欧美尔家居将其所持公司股份8128.9447万股（占公司总股本的25.40%）以以协议转让的方式转让给广州雪松文化旅游投资有限公司（简称“雪松文旅”），转让价格为21元/股。同日，公司股东新郎国际、正道咨询、昌盛三号基金、昌盛四号基金分别将其持有的公司股份3092.8万股、3280万股、2290万股、3210万股以协议转让的方式转让至雪松文旅，转让价格为21元/股。本次交易完成后，雪松文旅将持有公司股份20359.0447万股，占公司总股本的63.62%。雪松文旅及其一致行动人将合计持有公司股份20929.267万股，占公司总股本的65.40%。公司控股股东将由新郎希努尔集团变更为雪松文旅，公司实际控制人将由王桂波变更为张劲。 |
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| 被举牌 | *ST雪发2022年5月11日公告，公司股东孟学及其一致行动人刘平、熊承英自2019年12月15日至2022年5月10日，以自有资金通过深圳证券交易所证券交易系统累计增持雪松发展股份2719.2215万股，占雪松发展总股本的5%，构成举牌。 |
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| 对外投资 | 希努尔2015年1月12日公告，公司拟出资7000万元在上海出资设立上海全磊科技发展有限公司。新公司经营范围拟为：从事新能源技术、环保技术、楼宇智能化技术、新型材料技术、电子产品技术、多媒体技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，建筑安装工程（除特种设备），环保产品、电子产品、计算机技术、网络技术领域内的技术开发、计算机软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）、通信产品、数码产品、建筑材料、装饰装修材料的销售、电子商务（不得从事电信增值服务），生物技术、医药技术、实业投资，投资咨询（除金融、证劵）等。公司此次投资旨在利用上海的区位优势，寻求公司产业发展机遇，丰富公司业务领域。 |
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| 行业竞争格局 | 随着经济的发展，消费者的消费习惯趋于成熟，其更加强烈的自我意识、个性化的生活态度、不断升级的消费习惯对服 装行业产生了深远的影响，这样对服装品牌的多样化、差异化、品质化提出了新的要求。同时，以互联网+、云计算、大数 据、智能制造等新技术为核心的新经济形态的出现及与传统纺织服装产业的深度跨界融合为行业发展提供了新思路和新动 能，服装产业时尚化、细分化、扁平化趋势愈来愈明显。新零售消费环境下，消费者对个性化、体验式、高性价比的消费需 求，促使各品牌在产品、渠道等方面进行调整，加大对精细化运营的投入，致力于公司内生创新能力的提升，同时探索线上 线下一体化的O2O模式，寻求商业模式的转型。 |
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| 行业发展趋势 | 在全球经济低迷、中国经济转型和消费变革的大背景下，在复杂的国际、国内经济环境下，中国服装行业总体增速进一 步放缓。面对变革和挑战，服装行业企业家更加关注产品的研发设计和产品品质提升，关注新技术的应用、模式创新、人才 建设，从而更好地应对不断升级、不断变革的个性化消费需求和市场变化。 |
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| 公司发展战略 | 公司短期发展目标为：加强公司营销终端建设，保证营销终端的良性、健康发展；整合现有的研发机构，实施多品牌运 营；重点突出产品的时尚、品质和舒适性；加强管理软件的开发、推广与应用，加快公司信息化建设的步伐；通过多渠道进 行管理、研发、营销人员的招募和培养，完善公司的激励性政策，提高员工的工作热情和积极性。 |
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| 公司经营计划 | 2017年度，公司的核心经营目标是：全面推广全品类个性化定制业务；继续强化产品、营销渠道的转型和整合；加大团 购和国际市场的开拓力度；加强精细化管理，降低经营成本费用，完善经营目标责任制绩效考核，促进业绩提升。
（1）全面推广全品类个性化定制业务
（2）继续强化产品、营销渠道的转型和整合
（3）加大团购和国际市场开拓力度 |
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| 公司资金需求 | 报告期内，公司资产负债比例适当，具有较强的偿债能力，融资渠道较为畅通。2017年，公司将积极利用经营活动产生 的现金流、流动资金贷款等方式满足上述资金需求。公司将结合发展战略目标，制定切实可行的资金使用规划和实施计划， 合理安排、使用资金。 |
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| 可能面对风险 | 1、终端利润持续下滑的风险：“新常态”下经济增长的放缓导致居民可支配收入和居民消费水平的变化，将对终端消费需求产生较大影响，从而影响公 司主营业务的销售业绩。
2、消费环境变化的风险：新兴商业模式以及电子商务的迅速发展，国外优势品牌认知不断加深，为消费者提供了巨大的选择空间，由此带来消费 者的消费习惯、消费方式、消费理念的快速变革，若公司不能够有效地适应市场竞争的要求，将会对经营业绩造成负面影响。 |
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| 资产重组 | 希努尔2015年12月27日发布重组预案，公司拟以每股14.08元的价格，发行股份50350.4236万股并支付现金391066.0218万元，收购作价110亿元的互联网创业平台公司星河互联100%股权。星河互联是一家国内领先的互联网联合创业平台，商业模式是通过快速发明、发现和识别全球范围内互联网领域处于早期阶段的优秀创意和模式，以创始人身份确保每个可商业化项目创建独立业务主体，并通过大数据系统及相关外部资源将一流的创业执行团队与项目公司相匹配。交易对方承诺，星河互联2016至2018年扣非后净利润分别不低于10.5亿、14亿和17亿元。同时，以每股14.08元的价格向包括大股东在内的10名投资者募集配套资金69.1亿元，扣除发行费用后拟用于支付本次交易的现金对价、互联网创业平台项目及补充流动资金。
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