核心竞争力 | 1.自主研发优势:强大的持续创新能力、标准制定战略、先进的研发试验设施、高效的研发平台; 2.企业品牌优势; 3.产品种类齐全优势; 4.质量控制优势; 5.管理优势; 6.高效的营销服务网络。 |
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竞争对手 | 青岛汉缆股份有限公司、长园电力技术有限公司、沈阳古河电缆有限公司、江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司、深圳市沃尔核材股份有限公司、普瑞司曼集团、耐克森公司 |
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品牌/专利/经营权 | “长缆”商标被评为中国驰名商标 |
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消费群体 | 公司产品已广泛应用于包括北京、上海、深圳等地电网改造工程在内的特大型、大型城市输配电网改造,秦山、大亚湾、岭澳核电站二期等在内的核电工程项目建设,北京、上海、广州等在内的主要城市轨道交通项目建设,以及武广高铁、沪昆高铁等在内的干线高铁项目建设和北京奥运会场馆电力建设、广州亚运会场馆电力建设、三峡工程、厦门柔性直流输电科技示范工程等国家重点工程建设,是电力、轨道交通、高铁等基础设施建设领域电力线路中必不可少的关键产品。 |
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消费市场 | 东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南、国外 |
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增持减持 | 长缆科技2023年12月18日公告,公司董事长俞涛计划自公告日起6个月内,按照相关法律法规许可的方式(包括但不限于集中竞价、大宗交易等)增持公司股份,增持金额不低于1000万元。截至公告日,俞涛未直接持有公司股份。公司实际控制人俞正元先生系俞涛先生之父,俞正元先生持有公司股份6849.8834万股,占公司总股本的35.47%。 |
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公司发展战略 | 公司以“一‘缆’天下,纵观全球”为愿景,以“连接全球电缆,光明千家万户”为使命,秉持“诚信、务实、创新、提升”的经营理念和“更新观念,全面创新,拓展市场,快速发展”的经营方针,在多年技术、产品、市场积淀的基础上厚积薄发,力争尽快实现“成为国际一流的电缆附件研发生产基地,形成世界电缆附件技术人才基地”的战略目标。 |
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公司经营计划 | 产能扩大规划;技术创新与产品开发计划;营销网络建设计划;品牌建设计划;提高管理水平计划;人才梯队建设计划;收购兼并计划;再融资计划。 |
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可能面对风险 | 宏观经济环境变化风险;市场竞争风险;电力行业投资趋缓风险;客户集中风险;原材料价格波动风险;实际控制人不当控制风险;核心人员及核心技术失密风险;产品质量风险;技术创新风险;募投项目风险;公司快速发展带来的管理风险;人力资源风险;应收账款回收风险;存货金额较大风险;毛利率下滑风险;净资产收益率被摊薄的风险;税收优惠政策变化风险;经营业绩下滑风险;股市波动风险。 |
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股东回报规划 | 根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定,公司制定未来三年(2024—2026年)股东回报规划:公司可以采取现金、股票或现金与股票相结合的方式分配利润,利润分配不得超过累计可分配利润的范围,不得损害公司持续经营能力。在满足现金分红具体条件的前提下,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的15%。 |
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