| 公司简介 | 公司前身系山西运城盐化局，1995年始进行股份制改组，将发起人净资产和现金投入折为发起人股8166.9510万股(后变更为12177万股)，经1997年4月8日首次上网定价发行，上市时总股份18377万股；内部职工股620万股待其公众股上市期满半年后上市交易。 |
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| 产品业务 | 公司主要生产销售无机盐系列产品和日用洗涤剂系列产品。 |
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| 行业地位 | 华北地区最大的阴极铜供应商 |
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| 核心竞争力 | 报告期内，公司加快新产品研发，优化产品结构，开发了天使儿童专用牙膏、手工精油皂、除螨皂粉等26种特色日化产品；获得授权专利16项，完成了气体还原重晶石试验、精制一水硫酸镁工艺技术的研究开发等应用研究，增强了企业的技术实力。公司拥有中国最大的硫酸钠型内陆盐湖--运城盐湖，拥有江苏、四川、湖南等地丰富的芒硝矿资源开采权，并致力于扩大在芒硝资源领域的优势。 |
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| 品牌/专利/经营权 | “运”牌、“奇强” |
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| 消费群体 | 公司从事的主要业务为无机盐化工业务，主要生产销售无机盐系列产品。无机盐系列产品
主要包括元明粉、硫化碱、硫酸钡、硫酸镁和磺化产品。元明粉主要用于洗涤剂、印染、硫化碱、泡花碱、
硫酸钡、玻璃、造纸、皮革、制药、透明粉、浴盐及染料等；硫化碱主要用于硫化黑染料、化学、制革、
冶金、医药、造纸、纺织、金属镍、多菌灵、橡胶助剂等；硫酸钡主要用于各种涂料（水性、油性及粉末
涂料）、油墨、造纸、工程塑料（家电外壳、建材塑料）、高档电纸、绝缘塑胶、橡胶制品等；硫酸镁主
要用于 ABS 和 PVC 树脂的合成助剂、造纸、制革、食品、印染、制药、塑料、陶瓷、肥料、味精、酵
母发酵、作物等；磺化产品主要用于液体洗涤剂如餐洗、洗发香波、泡沫浴液、洗手液等。 |
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| 消费市场 | 国内 |
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| 股权收购 | 北方铜业2023年7月19日公告，公司拟以现金收购中条山集团持有的侯马北铜铜业有限公司100%股权，最终作价为33891.46万元。标的公司经营范围：销售:冶炼渣。本次交易完成后，侯马北铜成为公司全资子公司，对公司未来财务状况和经营成果具有一定的积极影响。 |
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| 公司发展战略 | （1）无机盐化工业务
公司将继续坚持“稳销量、保价格、降库存、保回款”方针，合理规划资源，实现平衡开采和绿色开采；加强技术创新、拓展精细化品种，实现清洁节能生产和定制化生产；加强市场研判，把握市场脉搏，发挥集中销售优势，创新营销方式；利用互联网，整合行业资源，利用行业地位，发挥价格杠杆作用，实现量利双增。
（2）日用洗涤剂业务
一是在总结试点经验的基础上，稳步推进日化销售团队模拟销售分公司抵押承包营销模式，激发营销活力。二是销售人员实行职业化管理，参照快消品行业职业经理人的薪酬激励机制，构建适应公司日化营销的考核激励机制。三是继续优化市场产品结构，着力加大皂精华、天使系列等高附加值、差异化产品销量，逐步实现差异产品规模化，弥补产能缺失，增加销售收入。四是加快品牌结构整合，借助现有的营销平台，把现有的奇强产品、天使产品、黑泥化妆品、自助洗衣进行有效组合，从而提升整体经营效果。五是重塑品牌形象，聘请专业团队，对品牌设计与宣传重新策划，同时通过各种平台和方式，加大品牌宣传力度，提升品牌影响力。
（3）其他业务
公司将大力发展盐湖养殖产业，在近两年探索试验的基础上，扩大盐湖生态养殖面积，同时加大与有关科研机构合作，为实现卤虫的人工喂养打好基础；加大黑泥化妆品产品的开发力度和深度，对老产品进行升级换代，根据市场需要开发新产品、打造主力产品、储备潜力产品、完善产品系列。 |
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| 公司经营计划 | 2017年，公司计划实现营业收入24亿元。为了确保以上目标实现，持续提高盈利能力，公司拟采取如下措施：一是坚守安全红线，坚决实现安全生产；二是深化改革创新，增强发展动力；三是强化市场营销，提升企业市场竞争力；四是继续推进管理创新，提升企业经营效率；五是搞好资本运作，发挥技术优势促进成果转化。 |
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| 公司资金需求 | 2017年公司拟需补充流动资金7亿元，主要用于生产经营。该资金计划将通过银行融资来解决。 |
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| 可能面对风险 | （1）无机盐化工业务
无机盐化工行业市场环境持续低迷，面对公司无机盐化工业务成本增大、产品价格下行风险，公司将强化集中销售模式，千方百计增销量、增收入、保价格、保回款、减亏损；实施“走出去”战略，做好对外贸易工作，积极拓展新的国际市场。
（2）日用洗涤剂业务
日用洗涤剂行业原材料涨价、产品获利能力变低，面对日化巨头的低价倾销、广告轰炸、终端冲击，公司将积极应对、扬长避短，结合企业实际，充分发挥自身优势，采取展售促销、终端拉动、调整结构等切实有效的措施，尽最大努力稳定销量、争取利润；积极拓展商业模式，整合公司电商资源，大力发展电子商务，理顺电商产品的价格体系，构建完善的物流配送体系，打造线下产品体验店和销售点，实现线上资源与线下资源的有效对接。 |
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