| 产品业务 | 报告期内公司所从事的主要业务为土地一级开发和城市运营。 |
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| 经营模式 | 在土地一级开发业务方面，公司受铁岭市政府和铁岭市土地储备中心的委托，对铁岭市政府依法通过收购、收回、征收等方式储备的铁岭新城区范围内的国有建设用地，组织实施拆迁和市政基础设施建设，做到“九通一平”、使该等土地达到可出让条件。公司除土地一级开发业务以外，还有城市运营业务，包括供水、污水处理、汽车租赁、广告传媒业务。在城市运营方面，公司通过招拍挂程序获得铁岭市新城区相关公用事业特许经营权后，经营铁岭市新城区供水、污水处理、汽车租赁、广告传媒业务。 |
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| 核心竞争力 | 1.土地储备丰厚。公司是具体负责铁岭新城区22平方公里土地一级开发以及铁岭新城城市基础设施建设的主体。截至本报告期末，公司已开发整理土地18.3平方公里，全部实现“九通一平”， 基本达到可出让条件，累计销售土地14083亩，尚有已开发整理好的土地7000余亩未出让，随着土地市场的回暖，仍可给公司带来可观的利润。
2.资源优先。公司在铁岭新城区是唯一一家土地一级开发商，对铁岭新城区22平方公里的土地独家开发运营，具有不可替代性，同时拥有铁岭其它区域土地一级开发的优先权。
3.模式创新。公司的运营模式为“政府主导、市场化运作” ，是 “公私合营”模式的典范。国家政策鼓励民营资本进入公用事业领域，未来会有更多优惠政策推出，公司将会从中受益。同时公司还将通过多种创新模式拓宽业务渠道，增加利润来源。
4.人才储备。在这几年时间里，公司培养了一批业务精、能力强的员工队伍，对公司未来的发展会起到很大的促进作用。 |
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| 竞争对手 | 海航投资 |
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| 核心风险 | 1、政策风险：政策风险集中体现公司受土地政策、房地产相关政策、产业发展政策变化的影响。当前房地产宏观调控趋紧，货币政策趋于紧缩，公司将面临一定的挑战。公司将持续加强政策跟踪，认真分析研究，依据政策导向不断优化业务发展方向。
2、市场风险：受宏观经济发展速度及房地产市场景气程度等风险影响，公司所处区域市场的复苏有不及预期的风险。公司将随市场的变化调整业务方向及规模，优化经营策略，减小相关市场风险。
3、财务风险：在调控政策影响下，公司的融资渠道受到一定限制，流动性风险增加。对于可能发生的财务风险， 公司将及时调整相关对策， 拓宽融资渠道， 积极应对风险，避免问题的发生。 |
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| 投资逻辑 | 公司是铁岭市新城区唯一一家土地一级开发和城市综合运营商，同时拥有铁岭其它区域土地一级开发的优先权。 |
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| 消费群体 | 购房者。政府市政项目建设方。 |
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| 消费市场 | 铁岭地区 |
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| 行业竞争格局 | 2017年宏观经济仍将处于结构性调整过程中，房地产行业限增量，去库存仍是大趋势，同时宏观调控逐渐趋紧，融资成本提升，融资渠道变窄。作为房地产上游的土地一级开发行业，具有资金需求量大且集中、资金回笼慢、现金流不稳定、受政策调控影响大的劣势。 |
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| 行业发展趋势 | 短期内三四线城市房地产库存依然较大，对土地一级开发市场构成了很大的压力。但从中长期来看，土地资源总体偏紧的态势不会逆转，城市化进程不断推进也将为房地产市场提供旺盛的需求。随着区域房地产库存压力的减小，行业的逐渐复苏，铁岭新城区土地仍存在较大的溢价空间。 |
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| 公司发展战略 | 1.坚持扩大土地一级开发业务作为战略核心业务，集中优势资源，扩大规模，夯实公司的发展基础；
2.转变土地销售方向，从专注商住用地转向旅游、养老用地和商住用地相结合；
3.在立足主业的基础上，对与主业相关行业进行纵向多元化发展，充分挖掘内部潜力，提升盈利能力，丰富城市运营商题材，做大做强城市运营业务。 |
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| 公司经营计划 | 1.以市场为导向，精细化营销，加强对养老、基础教育、体育、文化娱乐、旅游、绿色农业地产、综合商超等第三产业的导入，带动新城区人口的聚集，进而实现土地出让收入；
2.在做好主业的基础上，进行业务模式创新，拓展新业务，提高经营业绩；
3.加大清欠力度，回收土地欠款；
4.强化内部管理，进行内部挖潜，提升利润空间；
5.根据实际业务的资金需求，同时综合考虑市场的资金渠道和成本进行投融资安排。 |
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