| 产品业务 | 公司是我国专网无线通信产品和解决方案的核心供应商，具有八十余年的历史，是国家级高新技术企业，拥有国家级技术中心和国家级工业设计中心。 |
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| 经营模式 | 公司始终服务于国家及国防战略，专注推进我国专网无线通信行业发展，紧跟时代变革趋势，明确战略规划主线及技术演进路线，业务结构由传统专网无线通信向系统集成等多业务模式拓展，并延伸至军民融合领域。
军用专网无线通信领域，根据《军队建设发展“十三五”规划纲要》，军队信息化建设成为我军装备建设重点工作，指挥控制一体化系统市场规模增长迅速，公司紧跟专用通信装备发展趋势深入调研用户需求，多层次展开下一代通信关键技术的研究工作和现阶段预研项目定型工作，产品覆盖军用专网无线通信终端及系统集成，应用覆盖范围包括陆军、海军、空军、火箭军等多个军兵种。同时，公司跟随“军民融合”国家战略主线，深入探索，布局北斗卫星产业，加大研发投入力度，利用深厚的技术积累，抓住细分领域带来的市场机会，逐渐拓展市场规模，并在军民融合领域取得突破性进展。
民用专网无线通信领域，根据国务院公布的《中长期铁路网规划》，铁路建设规模将进一步加大，公司积极布局铁路无线通信产业，一是实现多产品、多平台的技术升级或革新，二是实践业务模式的转型创新；轨道交通系统集成方面，到“十三五”末，将新增城市轨道营运里程4,545公里，运营线路长度将达8,000公里以上。巨大的城市轨道投资将带动城市轨道交通调度指挥系统的旺盛需求，公司持续加大轨道交通系统集成解决方案市场推广力度，成功参与多条线路项目的方案设计，为后续开拓市场奠定了基础。
公司在重视技术创新的同时，也注重商业模式的创新。保持传统产品直销、技术服务等模式的基础上，不断尝试新的商业合作模式，积极探索“产品+运营”，“资本＋产业”等方式。充分利用资本市场的力量，合理配置资源，使公司产业结构布局更加合理、产业链更加完善。提升公司持续创新经营能力，增强公司整体竞争力。
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| 行业地位 | 军用和民用无线通信终端和系统的核心供应商 |
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| 核心竞争力 | 1、人力资源优势
公司持续投入人力资源建设，培养与引进人才并重，合理配置人力资源。以“科研+管理”双通道模式，培养发现优秀人才，具有完善的培训体系、薪酬激励政策。科学的选人用人机制，吸引了大批科技拔尖人才、管理领军人才、生产制造和新型营销人才。公司现有享受国务院特殊津贴专家5人，本科及以上学历的各方面人才1300余人，占员工总数70%以上，知识结构覆盖面广、专业性强，为公司持续发展提供了人才保障。
2、研发创新优势
公司历来重视技术研发，自主创新。研发投入比例始终保持高位。合理的研发投入为公司的技术领先与创新提供了持续的动力。公司在预研论证、型号研制、自主研制等方面共计投入研发项目200余项，为公司技术积累和后续订单转化提供了有力支撑，也为公司的发展带来了后劲。公司自主研发生产的机车综合无线通信设备（CIR）荣获2017年天津市科学技术进步奖一等奖。
3、完备的行业资质
公司具有完备的行业资质。军用专网无线通信领域，公司目前持有完整的从事国防军工科研生产任务相关的资质；民用专网无线通信领域，公司产品取得了CRCC认证等相应资质，对公司的稳健经营和持续发展提供了有力保障。
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| 经营指标 | 公司主要产品分为专用无线通信终端和系统产品。专用无线通信终端生产量比上年减少29.97%，变动原因主要系公司报告期内部分专网无线通信产品受军改影响推迟交付，生产计划推迟，产量下降。专用无线通信终端库存量比上年减少34.43%，变动原因主要系报告期内公司X型号、Y型号专网无线通信终端集中交付，导致库存减少。 |
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| 竞争对手 | 中国电子科技集团公司第十研究所、广州海格通信集团股份有限公司、陕西烽火电子股份有限公司、武汉中原电子集团有限公司、通号通信信息集团有限公司、海能达通信股份有限公司 |
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| 品牌/专利/经营权 | 截至2017年底，公司及其子公司共拥有73项发明专利，141项实用新型专利，102项外观设计专利，多年被天津市知识产权局授予天津市专利试点单位。 |
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| 股权收购 | 收购振海科技100%股权：七一二2022年6月29日公告，公司拟收购天津通广集团振海科技有限公司（简称“振海科技”）100%股权，收购价格为2911.03万元。振海科技主营业务为高品质、高可靠性的模块电源、滤波器和磁性整件等的研发、生产、销售。 |
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| 公司发展战略 | 公司秉承“第一流的技术，第一流的管理；第一流的产品，第一流的服务”的经营理念，以提高发展质量和效益为中心，以体制和机制的改革添动力，以科技和产品创新调结构，以信息技术和制造业的融合促创新，以党建和人才建设强基础。公司坚定不移的走高端、高质、高新的发展道路，在重视技术创新的同时，注重商业模式的创新，并充分利用资本市场的力量，合理配置资源，优化产业结构布局、完善产业链，在军民无线通信领域突出主业竞争优势，大力发展军民融合产业。以打造多个具有行业整体竞争力的产业板块为目标，通过构建重点标杆产业，增强公司整体实力，提升公司持续创新经营能力。打造公司成为具有国内领先、国际先进水平的专用无线通信设备和系统的优秀企业，具有独特竞争优势和品牌影响力的知名企业，从而实现公司持续、健康、跨越式发展。 |
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| 公司日常经营 | 1、体制改革取得实效，融资渠道实现扩展
2017年12月26日，公司主板IPO申请顺利通过中国证券监督管理委员会发行审核委员会审核。标志着企业发展进入“产业+资本”新时代。公司在主营业务板块继续保持竞争优势的同时，积极布局民品业务转型之路，在资本、行业、技术等方面有机结合，进行了深入的探索实践。公司将积极利用好资本市场提供的资源，促进产业健康快速发展。
2、研发与市场并驾齐驱，全年任务圆满完成。
2017年，公司通过实施“产品攀登计划”，充分发挥公司科学技术委员会专家委员的作用，主动创新，在产品研发，工艺水平、产品可靠性等方面均得到提升，产学研深度合作成果显著。
军用专网无线通信领域，公司继续保持强劲竞争力，持续稳健增长。其中，陆军、海军、空军、火箭军等多个项目取得实效进展，逐渐实现定型及订货，产品覆盖军用专网无线通信终端及CNI系统集成等。北斗卫星通信导航领域产品开发及市场推广也积累了丰富的技术基础和品牌影响力。军品预研紧跟新一代通信技术发展，研发体系逐步完善，获得了多项科研任务。
民用专网无线通信领域，公司对新一代铁路无线通信及轨道交通系统集成领域进行布局，一是实现多产品、多平台的技术升级或革新，二是实践业务模式的转型创新。积极参与铁路总公司、地方铁路局、地铁总公司组织的招标项目，以精工产品质量、优质服务模式，成功中标多个项目，实现民用专网无线通信终端产品及系统集成产品收入的稳步增长。同时，根据国家基础设施建设轨道交通路线规划布局，公司持续加大轨道交通方案市场推广力度，成功参与多条线路项目的方案设计，为后续开拓市场奠定了夯实的基础。公司积极响应国家“一带一路”倡议，加快推进国外铁路无线通信市场的拓展，民用专网无线终端产品推广到中东、南亚、非洲等海外新市场。
3、降成本控费用，管理水平实现提升
2017年，公司实施“管理超越计划”，在成本费用控制等方面都取得了实效。
首先，合理控制采购成本，公司进一步完善供应链管理体系，建立了从设计、工艺、质量、生产及采购的“五位一体”的原材料采购体系，规范了原材料采购竞价体制。
其次，合理控制管理成本，公司借助信息化技术完善管理流程，以“管理+科技”的创新手段，实现管理效能的再提升。
此外，在节能降耗方面，一方面，加大节能宣传，共树环保意识；另一方面通过技术手段提升设备效率，通过管理手段加强培训、加大评估考核力度等方式超额完成年初制定的能耗费用下降指标。
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| 公司经营计划 | 1、研发创新、产品提质
持续实施技术创新战略，保持用于技术开发与创新研究方面的研发费用投入比例，充分发挥国家级技术中心、工业设计中心的研发设计引领作用，坚持自主研发、引进吸收与项目孵化并重的方针。做好预研顶层设计和科技战略规划，加大开放创新力度。在产品质量上精益求精，保持传统通信单机在专用无线通信领域核心供应商地位的同时，抓产品系统级规划，着力未来产品技术布局，拓展军民融合领域，引领专网无无线通信行业发展。
2、管理创新机制优化
通过职能机构管理层级优化、信息化系统全面建设优化、绩效管理体系优化，提升管理水平、工作效率，进一步提升员工责任感和工作积极性；实现工作职责明晰、管理流程顺畅，做到管理制度化、精细化、科学化；并实现资源共享、信息共享、协同办公。
3、人力资源配置升级
培养与引进人才并重，合理配置人力资源。加强内部人才的培训与开发，充分利用天津滨海新区对人才的虹吸作用，引进行业引领型高端人才。着力发现、培养、聚集科技拔尖人才、创新管理领军人才、生产制造和新型营销人才。创新选人用人机制，完善绩效考核体系，丰富多样的激励方式，实现人才的有序流动，充分调动员工积极性。为公司的快速发展提供人才保障。
4、客户服务模式升级
以“赢得客户满意”为目标，建立客户服务导向管理机制和服务信息反馈系统，优化客户服务流程，完善客户服务体系，使售后服务工作制度化、程序化、标准化。提升公司售前、售中、售后整体服务能力。建设业务精、反应快的服务保障队伍，并适应新时期的服务保障要求，做好产品的增值服务，提升公司品牌形象。
5、公司治理和内控规范
完善公司法人治理结构，明确决策层、执行层、监督层、咨询层的权责关系。保障公司依法运营，科学决策。面对依法、全面、从严的监管政策要求，全方位做好公司内控管理体系的建设、实施，提升公司规范治理水平，保证各项制度的有效落实。
6、信息披露和投资者关系管理
根据相关法律、法规以及规范性文件要求，保证信息披露的真实、准确、完整，及时履行上市公司信息披露义务，切实保证投资者利益。加强投资者关系管理，以“专线电话、专线传真、专用邮箱、专业回复”的方式，建立多种渠道加强与投资者之间的联系和沟通。优化公司网站建设，完善投资者关系板块，保持与投资者之间长期稳定的良性互动关系。同时，严格规范内幕信息管理工作流程，做好内幕知情人登记管理、内幕信息对外报送管理等工作，树立并维护公司在资本市场的良好形象。
7、风险防控能力提升
多措并举，建立健全风险防控体系，突出强调风险管理的前瞻性，组织公司进行内外部风险因素的识别工作，完善控制环境的建设、目标制定、风险识别和评估、应对措施。同时，内部防控措施重点涵盖优化治理结构、优化投资结构、加强生产经营管理、提高财务预算准确性、做好税收筹划、加强保密教育及管理。
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| 可能面对风险 | 1、政策环境变化的风险
2、市场竞争加剧的风险
3、技术创新研发投入风险
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| 股权激励 | 七一二2023年12月21日发布股票期权激励计划，公司拟向431名激励对象授予不超过2161.6万份股票期权，行权价格为元/股。本次授予的股票期权自授予日起满24个月后分三期行权，行权比例分别为1/3、1/3、1/3。主要行权条件为：（1）2024年-2026年总资产报酬率分别不低于7%、7.2%、7.5%，且不低于对标企业75分位值或同行业均值；（2）以2022年为基准，2024年-2026年主营业务收入增长率分别不低于20%、35%、50%，且不低于对标企业75分位值或同行业均值；（3）以2022年为基准，2024年-2026年研发投入增长率分别不低于20%、25%、30%。 |
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| 中标通信系统设备采购项目 | 七一二2018年10月9日公告，公司中标轨道交通Z4线一期工程通信系统集成设备采购及相关服务项目，中标金额为21212.5557万元。项目供货期：2018年10月30日至2020年06月30日。 |
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