| 产品业务 | 投资、建设、经营管理电厂；开发、投资、经营以出口为主的其他相关企业。 |
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| 经营模式 | 本公司在全国范围内开发、建设、管理和经营大型火力发电厂，所生产的电力通过各地电网提供给用户。 |
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| 核心竞争力 | 1.规模和装备优势突出，报告期内公司可控发电装机容量达到83,878兆瓦，国内全年发电量3,136.9亿千瓦时，居国内行业可比公司第一；
2.节能环保指标保持领先，平均煤耗、厂用电率、水耗等技术指标均达到世界领先水平；
3.电厂的战略布局优势，运营电厂主要分布在二十二个省、市和自治区，主要位于沿海沿江地区、煤炭资源丰富地区或电力负荷中心区域；
4健全的公司治理结构和市场信誉优势；
5.丰富的资本运作经验和海外发展经验；
6.高素质的员工和经验丰富的管理层；
7.大股东华能集团的强有力支持。 |
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| 竞争对手 | 各电厂所在区域的其他电力生产企业 |
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| 核心风险 | 一、电力市场风险：由于公司火电机组的分布特点和电力体制改革持续深入，原有市场竞争格局将进一步被打破，公司发电量的增长受到严峻挑战。
二、电价风险：随着国家逐步加大计划电量的放开比例，市场竞争不断加剧，给公司电价带来下降的压力。
三、环保政策风险：全国生产节能环保标准日益严格，能源开发的环保要求不断提高，公司新装和改装机组的成本进一步增加。
四、利率风险：公司计息债务以人民币债务为主，人民币贷款利率的变化将直接影响公司的债务成本。人民银行2017年货币政策将更加稳健中性，债务成本面临上涨压力。
五、煤炭市场风险：2017年国家将继续实行煤炭“供给侧”结构改革，给燃料成本的控制带来一定程度的风险。同时，人民币汇率以及印尼等主要煤炭出口国煤炭政策的变化，也为进口煤采购带来不确定因素。 |
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| 消费群体 | 用电企业及居民。 |
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| 消费市场 | 中国境内、中国境外 |
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| 公司发展战略 | 公司将根据国家能源生产和消费革命的总体要求，树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，主动适应新常态、应对新挑战，积极参与电力体制改革，坚持以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领，以提高发展质量和效益为中心，以加快转型升级为主导的总体要求，落实管理以提高竞争力为中心、经营以客户为中心、发展以市场需求为中心的新机制，强化创新引领作用，不断提升核心竞争力。巩固常规能源领先地位，加快发展新能源，提高产业协同效果，拓展配售服务领域，实现公司运营水平、质量效益和企业活力全面提升，把公司建设成为管理规范、技术领先、节能环保、结构合理、运营卓越、公司治理和市场价值优秀的国际一流上市发电公司。 |
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| 公司经营计划 | 2017年，公司将进一步牢固树立领先意识、竞争意识、市场意识和风险意识，坚持问题导向、强化创新驱动、承担责任使命、增强企业活力，突出抓好提质增效、转型升级、规范管理和风险防范工作，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。电力市场方面，不断深入研究市场供需形势，积极参与市场竞争，力争市场份额高于容量份额，努力实现区域利用小时对标领先。力争全年完成发电量3,920亿千瓦时，利用小时达到3,800小时。燃料市场方面，坚持市场化方向，加强对标体系建设，深化精细化管理，打造成本领先优势，持续推动燃料采购链条和生产经营链条的优化。资金市场方面，积极应对金融市场变化，拓展融资渠道，加大资金内部管控力度，提高资金使用效率，继续保持公司融资成本同行业领先水平。创新发展方面，公司将深入实施创新驱动发展战略，要加强生产管理创新，提高生产智能化水平，提高管理效率效能，使创新成为公司建立新竞争优势、引领发展的第一动力。 |
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| 定增加码主业 | 华能国际2017年3月28日发布定增预案，公司拟以元/股的价格非公开发行不超过8亿股股份，募集资金总额不超过50亿元，拟用于：1）广东谢岗燃机项目（800MW），总投资36亿元，拟投入募集资金7.2亿元。预计项目投资财务内部收益率为8.69%。2）江苏大丰海上风电项目（300MW），总投资564815万元，拟投入募集资金248227.23万元。预计项目投资财务内部收益率为9.03%。3）河南渑池凤凰山风电项目（100MW），总投资85381.85万元，拟投入募集资金17076.37万元。预计项目投资财务内部收益率为8.73%。4）安徽龙池风电项目（100MW），总投资85622万元，拟投入募集资金17124.4万元。预计项目投资财务内部收益率为8.12%。5）海南洋浦热电项目（700MW），总投资40.13亿元，拟投入募集资金72234万元。预计项目投资财务内部收益率为9.32%。6）江西瑞金二期火电项目（2000MW），总投资71.9亿元，拟投入募集资金73338万元。预计项目投资财务内部收益率为7.30%。 |
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