| 产品业务 | 公司主要营业范围为：许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设工程施工；水力发电（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） |
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| 经营模式 | 售电业务的经营模式为代理电力用户参与市场化交易，在批发市场从发电企业购进电量，在零售市场向电力用户销售电量。主要服务内容是帮助用户完成市场准入、合同签订、代理关系绑定等手续，代理用户参与电力直接交易，减小受市场价格波动的影响，规避市场风险。 |
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| 核心竞争力 | （1）发电机组性能先进
公司发电机组多数为参数高、容量大、运行效率高、煤耗低、环保性能优越的火电机组，在节能调度政策实施时属于优先调度的序列，从而使公司火电机组在发电上网时具有较强的竞争优势。
（2）区位优势
随着安徽省深入推动制造业升级和新兴产业发展，以及建设长三角特高压电力枢纽等重点措施的落地实施，全省经济将继续保持持续稳定增长，电力需求态势良好，这为公司的电力产品销售提供了较为有利的市场环境。
（3）政府支持
安徽占据准东—皖南特高压输电通道优势。根据安徽省发改委与新疆自治区发改委签定的关于通道配套电源送受电协议，两省（区） 明确支持公司投资新疆外送电源项目，公司已组建新疆项目筹备处，积极推进新疆电源项目开发建设。
（4）控股股东支持
公司在发展过程中一直得到控股股东的大力支持，皖能集团把公司定位为整合电力资产的主要平台和发展电力业务的核心企业，并承诺在符合条件的前提下，通过合理方式将其持有的火电、水电、环保发电等发电业务类资产逐步注入公司；同时进一步考虑将风电、光伏等新能源资产注入公司。
（5）电力行业投资管理经验丰富
公司是国内最早的A股电力行业上市公司之一，在投资、建设、经营管理等方面拥有一批经验丰富、结构合理的管理人才和技术人才。
（6）校（院）企合作助力企业战略转型
企业创新发展离不开科教资源的支持。公司所在地合肥是全国重要的科教基地之一，拥有中国科学技术大学等61所高等院校及中科院合肥物质科学研究院等8家中央驻肥科研院所。公司注重加强与以上高校和科研院所的交流合作，积极探索校（院）企合作共建模式，加快科技创新攻坚力量培育和成果转化运用体系建设，以科技创新赋能公司全面战略转型。 |
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| 经营指标 | 2022年度，公司实现营业收入24,275,609,352.76元，同比增长15.42%；营业总成本25,042,020,900.71元，同比增长8.54%，利润总额120,105,550.94元，同比增长104.67%；归属于上市公司股东的净利润为425,137,702.53元，同比增长131.99%。截至2022年底，公司控股发电装机容量为1322万千瓦，其中经营期装机892万千瓦，建设期装机430万千瓦。2022年发电量411.88亿千瓦时，同比增长12.6%。 |
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| 竞争对手 | 国电电力、长源电力 |
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| 核心风险 | 1、电量电价“双下降”。尽管2016年全省用电量增长速度提升，但由于一批新机组投产运行，新能源项目快速发展，火电机组设备利用小时仍在低水平，同时我省直购电2016年占比达到23%，2017年还将继续提高，电量争取竞争更加激烈，电价电量仍在双双下降，公司经营形势严峻。
2、煤价居高不下。2016年环渤海动力煤指数（BSPI)由年初370元/吨，快速上涨到607元/吨，发电企业燃料成本大幅上涨。在国家去产能政策背景下，2017年电煤价格目前仍处于高位，未来走势尚不确定。 |
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| 投资逻辑 | 公司是安徽省第二大发电集团，所属的发电机组多数为高参数、大容量、低能耗、高效率、环保指标先进的火电机组，在运机组中60万千瓦及以上高效低能耗装机容量占比74%。2022年底，安徽省省调火电装机容量为3976万千瓦，公司控股在运省调机组装机容量占安徽省省调火电总装机容量的22.3%。 |
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| 消费群体 | 电网公司 |
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| 消费市场 | 华东地区、华北地区 |
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| 股权收购 | 皖能电力2013年8月15日公告，公司以860万元受让北京优能远达新能源科技有限公司（下称“优能远达公司”）在国电优能宿松风电有限公司（下称“宿松公司”）的全部权益，并向宿松公司增资1626.8万元。受让及增资完成后，公司持有宿松公司49%股份。宿松公司旗下拥有两个风电场项目，分别为华港风电场项目、百子州风电场项目，核准装机容量均为49.5MW。其中宿松公司华港风电场项目总投资41887万元，工程于2012年2月开工建设，2013年4月1日移交商业运营。宿松公司百子州风电场项目总投资38059万元，工程计划2013年开工、2014年投产。 |
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| 参股金融 | 截至2012年半年报，公司持有国元证券5.01%股权，初始投资金额为14900.00万元；持有华安证券有限责任公司2万股，持有其8.32%股权，初始投资金额为24500.00万元；持有马鞍山农村商业银行股份有限公司0.33万股，持有其3%股权，初始投资金额为4500万元。 |
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| 对外投资 | 设立能源交易公司：皖能电力2021年7月28日公告，公司拟使用自有资金50000万元出资设立全资子公司安徽省皖能能源交易有限公司（简称“能源交易公司”）。标的公司拟经营范围为发电、输电、供电业务；水力发电等。能源交易公司作为公司新能源投资平台，投资建设光伏、风电等新能源项目将有利于公司发电装机的结构优化，适应“双碳”背景下越来越严格的碳减排要求。 |
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| 行业发展趋势 | 近年来，全国和安徽省全社会用电量保持较快增长。根据国家能源局数据，2020年全国全社会用电量7.51万亿千瓦时，同比增长3.1%；2021年全国全社会用电量8.31万亿千瓦时，同比增长10.3%；2022年全国全社会用电量8.64万亿千瓦时，同比增长3.6%，较2019年相比，这三年期间复合增速6.1%。根据安徽省统计局数据，2022年安徽省全社会用电量2993.2亿千瓦时，较2021年增长10.2%，与2019年相比，这三年期间复合增速9.2%，高于全国平均增速水平。 |
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| 行业政策法规 | 2022年，国家多部门发布相关文件落实碳达峰、碳中和目标，指导建设国家绿色低碳循环发展体系和绿色低碳全链条；国家发展改革委发布相关电价改革文件，完善健全市场化机制，加快建设全国统一电力市场体系和电力现货市场，支持新能源产业健康发展；继续落实国家发展改革委关于开展全国煤电机组改造升级文件，推动能源行业结构优化升级。 |
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| 公司日常经营 | 2022年度，公司实现营业收入24,275,609,352.76元，同比增长15.42%；营业总成本25,042,020,900.71元，同比增长8.54%，利润总额120,105,550.94元，同比增长104.67%；归属于上市公司股东的净利润为425,137,702.53元，同比增长131.99%。截至2022年底，公司控股发电装机容量为1322万千瓦，其中经营期装机892万千瓦，建设期装机430万千瓦。2022年发电量411.88亿千瓦时，同比增长12.6%。 |
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| 公司经营计划 | 1、坚持“安全第一”，抓好体系建设。
不断加强安全管理制度和体系建设，切实抓好安全环保各项具体工作，严抓狠抓日常管理，巩固安全生产的稳定局面。加强公司安全生产制度、规程的制定、修订和宣贯工作，督促指导各子公司按照安全生产标准化制度管理要素要求健全完善各项制度，加强安全制度执行的监督检查。
2、提高政治站位，推进环保整治。
提高政治站位，全面落实《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》要求，加强组织领导，加强队伍建设，强化责任落实和监督考核，深入打好污染防治攻坚战。加强运维管理，确保环保设施安全、稳定、可靠运行，污染物稳定达标排放。制定环保整治计划，持续推进环保整治，保障环保整治工作按期完成。重点关注废污水综合治理工作，无组织排放工作；加强灰渣等副产品销售力度。
3、围绕扭亏增盈，扩大经营成果。
做好煤炭中长期合同签订工作，力争长协量不低于2022年；结合煤价走势情况加强发电节奏优化调整；加强煤炭市场研判，努力降低燃料成本；做好提质增效、降本增效工作，努力降低发电成本；继续拓展供热市场和粉煤灰市场；以公司综合效益最大化为原则，做好内部协同战力提升；做好新投产项目的经营管理工作。
4、大力实施资本运作，推进高质量发展
实施完成环保和抽水蓄能资产的收购，积极推进其它符合条件的绿电资产的收购，进一步优化公司资产结构，提高企业核心竞争力和抗风险能力。
5、加大开发力度，争夺发展空间
全力摸排淮北、宿州、亳州新能源资源，重点推进国安二期、钱营孜二期和板集二期等支撑性煤电配套新能源指标落地。加强合作，积极参与省内新能源指标竞配。利用陕电、疆电入皖受端省属能源企业优势，组建专班做好三北地区新能源开发工作。发挥发电企业属地优势，组建综合（合同）能源项目开发的特战部队，全力开发综合（合同）能源、分布式光伏项目。同时强化项目审查，做好投资项目风险管控。
6、加强政策研究，降低资金成本
加强对宏观政策的研究，统筹下属企业融资，开拓融资渠道，择机发行中期票据、超短期融资券等，降低财务费用，保证所属公司的资金需求，降低公司负债规模。
7、加强科技创新，落实碳资产管理 |
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| 公司资金需求 | 加强对宏观政策的研究，统筹下属企业融资，开拓融资渠道，择机发行中期票据、超短期融资券等，降低财务费用，保证所属公司的资金需求，降低公司负债规模。 |
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| 可能面对风险 | 1、高煤价压力依存
受煤价高影响，公司发电成本依然偏高，发电企业盈利受煤价影响，扭亏增盈的基本面没有改变。
2、经营管理要求提升
今年多业态、多模式的项目将大量投产，其中有： 新疆潞安协鑫准东能源有限公司两台机组双投、淮北储能电站投运、新能源/综合能源项目陆续投产、合肥燃气调峰电站一台机组投运，将对经营管理的全方位、多面性提出了更高的要求，需统筹谋划、加强培训和调研、落实好新项目的经营分析工作，提升综合经营管理水平。
3、新能源快速发展机遇与挑战并存
随着双碳目标的推进和国家政策的引导，火电机组发电空间不断被挤压，但同时也是公司新的发展机遇，一方面尽快对存量煤电机组进行节能提效、灵活性改造和供热改造工作；另一方面进一步加大新能源开发建设力度，加快推动公司产业结构的优化升级。 |
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| 增发股份 | 皖能电力2015年7月13日发布定增预案，公司拟以不低于17.32元/股的价格非公开发行不超过14145.49万股股份，募集资金总额不超过24.5亿元，拟用于：1）投资3.30亿元用于皖能铜陵第二台百万千瓦机组建设项目资本金投入。2）收购皖能集团所持有的国电铜陵25%股权、国电蚌埠30%股权。国电铜陵一直从事发电业务，公司一期2台600MW机组，于2012年对两台机组进行增容改造，目前在运转机组为2台630MW机组。国电蚌埠目前主要业务为2台630MW超临界燃煤机组的运营。3）不超过5亿元补充公司流动资金。 |
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