| 产品业务 | 2019年4月30日，公司原有摩托车相关业务及资产、负债已完成置出，本次交易涉及的空间电源100%股权及力神特电85%股权已注入上市公司。
公司的主要产品可以分为空间锂离子电池（系统）及特种锂离子电池（系统）两大类。 |
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| 经营模式 | 空间锂离子电池（系统）的生产模式主要是根据客户要求开展相关科研生产工作。客户下达研制任务书后，公司根据任务书要求开展产品设计及开发，双方约定产品交付节点任务，并对每一任务节点的完成情况进行评审确认。项目周期一般为3-5年。
特种锂离子电池（系统）的生产模式有两种，第一种为以销定产，是目前采用的主要生产方式，首先根据特种客户需求确定产品初步技术方案，经过前期的项目跟踪、预研、定制化设计后签订正式合同，签订合同时以技术协议的方式确定最终技术方案，并下发生产任务通知单进行投料生产，经质检合格后完成产品交付；第二种为预先生产，适用于部分通用性强、使用量大、技术成熟的产品，以确保用户能够随时定购。特种锂离子电池（系统）的项目周期通常为4-6个月，技术难度较高或产量较大的产品周期相应延长。 |
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| 行业地位 | 硅基模拟半导体芯片技术处于国内领先水平 |
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| 核心竞争力 | 1.技术优势
公司子公司空间电源前身第二研究室先后承担了“十五”、“十一五”和“十二五”电子预研、空间预研、装备瓶颈技术攻关等研究工作，承担了多个预研项目、型谱研制项目、锂离子电池空间应用研究项目等。第二研究室成功地研制出容量为10Ah～50Ah系列空间用锂离子电池，并通过了空间环境试验考核，目前其产品已应用于超过30颗在轨运行卫星。
2.研发团队优势
空间电源拥有技术雄厚的研发团队，在国家空间储能专项科技攻关、航天储能电池产品研制和技术服务上具有丰富的经验，核心研发人员多次获得国防科学技术进步奖并长期保持稳定。
3.客户资源优势
经过在行业内多年的耕耘，公司主要客户群包括特种装备采购部门及下属科研院所，以及航天科工集团、航天科技集团、兵器工业集团、中船重工集团等中央企业下属的科研院所及整机企业，涵盖我国国防军工领域的主要单位，并与其建立了长期稳定的合作关系。
4.品牌优势
空间电源及其前身第二研究室、力神特电深耕锂离子电池行业多年，同时依托十八所以及天津力神强大的技术支撑，具有较高的行业地位。
5.股东背景优势
上市公司控股股东中电力神是中国电科的电能源板块子集团，受托管理十八所，并授权管理中国电科持有的天津力神股权，统筹开展十八所、天津力神电能源安全相关业务资产及资源的整合重组，并承担后续经营改革各项工作。
6.良好的质量控制体系
7.发展战略路径符合市场发展趋势
随着我国航天事业的不断发展，锂离子电池作为第三代空间储能电源，目前已经成为空间飞行器所采用的主流电源产品，空间电源作为我国空间储能电源领域的主要企业，已制定围绕空间电源主业的发展战略并进行了相关战略布局，未来将顺应行业的技术发展趋势，争取在高比能、长寿命和高功率储能电池产品的研发上继续保持行业领先地位。 |
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| 经营指标 | 2018年公司主要产品摩托车的生产量、销售量、库存量分别为50,742辆、52,890辆、1,019辆，分别同比增减5.09%、7.85%、-9.82%。
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| 消费群体 | 空间锂离子电池主要作为各类空间飞行器的储能电源，其作用是通过将太阳电池阵转化的电能存储并对外输出，确保飞行器的能源供应。特种锂离子电池主要应用于通信设备、特种车辆以及移动式机器人等领域。 |
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| 消费市场 | 境内、境外 |
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| 公司发展战略 | 2019年，公司将加快推进重大资产重组实施工作，全面推进业务重构、资源盘活、富余人员分流安置等深化改革工作，力争新业务的论证培育求取得阶段性成果，实现业务重构经营转型谋重生。 |
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| 公司日常经营 | 2018年以来，公司实施业务重构，加快亏损业务的有序退出和资源的盘活利用，实施富余人员分流安置，持续推进改革调整转型重生工作，调整工作初见成效。由于产业结构调整导致公司业务规模出现大幅下降，加之公司新业务发展尚处于论证阶段，无法给公司经营形成有效支撑，公司当期经营面临较大压力。
报告期内公司进行了重大资产重组，拟将盈利能力较弱的摩托车相关资产全部剥离，注入特种锂离子电源领域的优质资产。
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| 公司经营计划 | 2019年，公司将继续围绕“生存、止血、改革、转型”八字方针，继续推进改革调整工作，全力推进富余人员分流安置、“处僵治困”、“压减层级”、资源盘活等深化改革工作，加快新业务的培育论证工作。
1、坚定不移加快产业结构调整
2、全力推进公司改革调整工作，改善运营质量
（1）大力推进“压减层级”工作，减少亏损面；
（2）持续推进富余职工分流安置工作，优化用工结构，降低用工规模和成本；
（3）加快闲置资产处置，盘活存量资产；
防范风险，确保改革调整平稳推进。 |
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| 可能面对风险 | 1.政策风险
上市公司主营业务转变为特种锂离子电源的研发、生产、销售和技术服务业务，相关生产经营受国家政策及项目建设影响较大。若未来我国在相关领域投入政策、项目建设及产品采购倾向性出现调整，可能导致相关产品订货量变化，从而对公司经营业绩产生波动影响。
2.公司业务转型及资产整合的风险
公司报告期内实施重大资产重组，业务由原来的摩托车变更为特种锂离子电池业务，公司在管理制度、内控体系、经营模式等方面将存在业务、资产、财务、人员、机构等的整合风险，可能会在短期内对公司的生产经营带来不利影响。
3.业绩补偿的风险
4.税收优惠的相关风险 |
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| 重组收购锂电池业务，剥离原有业务 | ST嘉陵2019年2月1日发布重组预案，1）截至报告日，兵装集团直接持有上市公司15356.62万股，持股比例为22.34%，兵装集团获得全部所需批准后拟向中国电子科技集团有限公司全资子公司中电力神无偿划转其持有的全部上市公司股份。2）上市公司拟向兵装集团出售全部资产及负债，交易价格确定为1元。3）上市公司拟以5.58元/股的价格非公开发行13487.9655万股股份收购空间电源100%股权（60512.05万元）和力神特电85%股权（14750.8万元），交易价格为75262.85万元。承诺方承诺，空间电源2019年度至2021年度实现的净利润分别为5923.07万元、6506.04万元、7096.83万元，力神特电2019年度至2021年度实现的净利润分别为1658.84万元、2229.19万元、3290.62万元。空间电源的主要产品可以分为空间锂离子电池（系统）及特种锂离子电池（系统）两大类。空间锂离子电池（系统）主要应用于GEO卫星、MEO卫星、LEO卫星以及其他空间飞行器，作为航天器储能电源为航天器在轨、长期连续稳定工作提供能源保障。特种锂离子电池（系统）产品主要为锂离子电池（组）及配套充放电设备，包括无人机动力电池、水中特种装备动力电池以及地面通信电源等，主要应用于水中特种装备、便携式特种产品及电子设备。力神特电主营业务为特种锂离子电源的研发、生产、销售和技术服务。力神特电的产品主要包括锂离子蓄电池组及充电设备、高能锂氟化碳一次电池及电池组，产品型号达300余种。 |
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