| 公司简介 | 公司前身达刚机电由自然人孙建西、李太杰、李飞宇共同出资组建，于2002年5月16日成立。2007年11月15日，经股东会决议批准，达刚机电以截至2007年10月31日经审计的账面净资产70,100,487.18元为基础，按约1：0.699的折股比例折为4,900万股，整体变更为西安达刚路面机械股份有限公司。2007年12月7日，公司取得西安市工商行政管理局颁发的注册号为610131100002558的《企业法人营业执照》，注册资本为4,900万元。 |
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| 产品业务 | 公司是专业从事公路筑养路机械设备开发设计、生产、销售、技术服务和海内外工程总包为一体的高新技术企业，主要产品包括沥青加热、存储与深加工设备，道路施工与养护专用车辆，道路施工与养护机械设备及液态沥青运输产品等。 |
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| 经营模式 | 1.研发模式：公司员工及有关部门收集市场需求、客户要求以及行业的发展趋势的相关资料后交总工程师，总工程师组织公司高层管理人员根据产品的市场需求、客户要求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等方面进行科学预测及技术经济的分析论证，确定产品的系统功能与市场定位后，由总工程师编制《项目开发建议书》，再进行综合评审。评审通过后成立项目组，同时，《项目开发建议书》经总经理签字后送交研发部。研发部项目负责人根据《项目开发建议书》组织编写《设计计划书》，经研发部经理审核、总工程师批准后实施。
2.采购模式：JIT采购模式和定量订货模式。
3.生产模式：包括订单生产和库存生产两种类型。
4.销售模式：直销与代理相结合。 |
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| 行业地位 | 主要从事固废危废综合回收利用业务 |
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| 核心竞争力 | 1.技术研发优势：公司遵循“变中国制造为中国创造”的经营理念，历来注重新技术新产品的研究开发，具有独立的产品创新能力。
2.制定标准优势：公司作为专业从事公路筑养路机械设备开发设计、生产、销售、技术服务和海内外工程总包为一体的高新技术企业，多次参与行业标准的编制工作。
3.品牌优势：公司自成立以来，以实力雄厚的研发能力和成熟的产品质量控制体系为基础，为客户持续提供质量可靠的创新型产品。
4.人力资源优势。 |
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| 经营指标 | 1.水泥净浆洒布车已完成优化设计，进入可销售阶段；沥青路面养护车（DGL5250TYH-105）完成场内验证，进入提升完善阶段；移树机完成了试制及调试，目前处于验证和改造阶段；沥青热熔箱解决了市政少量沥青加热保温的需求，并形成了销售。
2.研发了能够洒布乳化沥青的智能型沥青洒布车、能够进行料斗伸缩的沥青碎石同步封层车、带独立上装可灵活装配的稀浆封层车，并形成了销售。 |
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| 竞争对手 | 欧亚机械设备有限公司、河南省高远公路养护技术有限公司、浙江美通机械制造有限公司、路桥集团郴州筑路机械厂、杭州市政机械制造有限公司、中交西安筑路机械有限公司、法国法亚集团、美国VSS公司、意大利MASSEN-ZA公司 |
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| 品牌/专利/经营权 | 经过多年的品牌建设，公司产品和服务已在国内外工程施工企业中树立了卓越的品牌形象，深受用户的好评。报告期内，公司荣获“西安科技企业小巨人领军企业”、“陕西省民营经济转型升级示范企业”等荣誉称号；另外，达刚沥青路面养护车还荣获CMIIC2016“匠工精品奖”。 |
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| 核心风险 | 道路养护市场发展不及预期；海外业务拓展不及预期；政策变化风险；第一大股东可能变更对公司未来的不确定性影响。 |
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| 投资逻辑 | 1.道路养护迎来高峰，公司有望充分受益；
2.受益“一带一路”，积极布局海外市场；
3.公司设立了特种设备分公司，主营汽车改装车辆的生产、半挂车辆的生产、车载钢罐体的生产，同时公司公告入围军队采购入库供应商。 |
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| 消费群体 | 道路工程建设公司。 |
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| 消费市场 | 国内销售、出口销售 |
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| 股权转让 | 达刚路机2017年3月15日公告，公司股东陕鼓集团与桐乡市东英股权投资基金管理合伙企业（有限合伙）（简称“东英基金”）签订了股份转让协议，拟将其所持有的公司股份6341.4333万股（占公司总股本的29.95%）全部转让给东英基金，转让价格为18.60元/股。转让后，陕鼓集团将不再持有公司股份，东英基金成为公司第一大股东。 |
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| 增持减持 | 达刚控股2022年9月1日公告，公司股东聆同生物计划未来3个月内，以集中竞价、大宗交易方式减持公司股份不超过952.00万股（约占公司总股本的3%）。截至公告日，聆同生物持有公司股份2691.8909万股（占公司总股本的8.48%）。
达刚控股2023年4月7日公告，公司股东聆同生物计划未来3个月内，以集中竞价、大宗交易方式减持公司股份不超过952.00万股（约占公司总股本的3%）。截至公告日，聆同生物持有公司股份2374.5059万股（占公司总股本7.48%）。
达刚控股2023年5月26日公告，公司股东英奇投资拟自公告日起15个交易日后的6个月，以集中竞价交易方式减持公司股份不超过952.00万股（约占公司总股本的3%）。截至公告日，英奇投资持公司股份6002.6590万股（占公司总股本比例为18.9%）。 |
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| 公司发展战略 | 展望未来，公司将以高端筑养路机械产品自主研发创造为核心，借助产融互动的经营理念，利用资本市场平台，广泛寻求对外合作机会，优先发展筑养路系列化产品、服务、养护工程业务及养护工艺、材料、工法研究等，不断向着世界一流的公路建设设备营运商的目标奋进。 |
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| 公司经营计划 | 1.继续推广项目制管理模式，加大市场调研力度，持续加强技术与市场的联动，鼓励技术人员深入市场，重点瞄准绿色养护及再生市场，推进产品系列化布局。
2.生产体系通过完善内部流程布局以及供应链管理，逐步实现对生产流程的再造，努力尝试从单纯制造向注重服务的转型。
3.借助远程诊断系统实现对公司售后设备施工状态的动态和即时管理。
4.通过开展设备租赁、融资服务等业务，拓展服务模式，逐步实现对服务业务的全覆盖。
5.加快养护工程业务能力提升步伐，尽快解决公司目前在工程业务上的短板。
6.进一步调整和优化经营管理体制，梳理各体系管理流程，不断改善公司经营管理水平。
7.努力营造学习型团队氛围。在内部，围绕岗位职责，重点开展材料工艺、质量管理、安全管理等方面的培训；在外部，为员工搭建与国内外先进企业交流学习的平台，不断提升员工专业技能水平以及岗位认知度。
8.进一步落实新股东对公司发展的支持计划，加快公司海外业务的拓展进度。
9.加强团队建设和人才激励力度，配合公司实际控制人实施股份赠予承诺。
10.稳步实施公司发展规划，探索以合资、合作、收购等多种途径，审慎寻求与第三方合作等方式获得技术水平及公司业务能力的跨越式发展。
11.加强募集资金管理，严格按照《公司募集资金管理和使用办法》的要求，谨慎有效地使用募集资金。
12.做好投资者关系管理工作。根据《投资者关系管理办法》、《投资者来访接待管理制度》的相关要求，通过多种方式一如既往地与投资者进行积极的互动交流，持续做好投资者接待及信息披露等工作。 |
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| 可能面对风险 | 1.海外工程项目施工风险；
2.与东英基金合作存在的风险；
3.应收款项回收风险；
4.项目延期风险；
5.融资租赁业务风险；
6.税收优惠风险。 |
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| 重组收购固废回收企业 | 达刚路机2019年4月5日发布重组预案，公司拟以现金5.8亿元收购众德环保52%股权。众德环保是一家从事固体废物和废弃资源综合回收利用的环境治理企业，主营业务为从含有色金属的废料、废渣等物料中综合回收多种金属。承诺方承诺，众德环保2019年度至2021年度实现的净利润分别不低于1亿元、1.2亿元、1.3亿元，累计净利润不低于3.5亿元。 |
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| 项目合作 | 达刚控股2020年11月5日公告，公司与上海长兴岛开发建设有限公司（简称“上海长兴岛”）签订了《战略合作框架协议》，双方拟在上海长兴岛开发建设区域内开展道路智慧运维养护托管及技术服务等项目合作。 |
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| 战略合作 | 与聊城高新控股合作:达刚控股2020年11月20日公告，公司与聊城高新控股集团有限公司签订了《战略合作框架协议》，双方拟共同推进在市政道路智慧运维、巡查、检测及评价、市政道路养护托管、代建管理、示范路段养护等领域的业务合作。
达刚控股2022年4月21日公告，公司与腾讯云计算（北京）有限责任公司于近日签订《产品合作协议》。双方拟通过加强合作，积极推动智慧城市建设，并利用各自优势建设城市设施智慧管理平台，打造行业领先的系统解决方案。协议有效期至2024年2月29日止。 |
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| 项目中标 | 中标西安高新区约4094.73万元项目:达刚控股2020年12月31日公告，公司全资子公司智慧新途中标智慧新途为西安高新区道路整治提升项目材料采购，成交总金额为4094.7276万元。中标将会对公司年度经营业绩产生积极影响。 |
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